2012年第一次质量工作会议召开

公司2012年第一次质量工作会议2月20日在公司会议室召开，会议由袁总主持，首先对宁波工程公司2011年度几个典型质量事故案例给全体人员进行讲解分析，从事故分析对比中找出我们工作中与事故案例相似的不足之处，通过分析，要求员工吸取经验教训、改进我们的质量工作。并对全体工作人员作出以下要求:

一、设备监造人员要根据业主方具体要求认真编制设备制造质量监督、检验方案，并按方案要求，严格实施制造过程的中间检验、最终检验和出厂放行质量控制，确保交付现场的物资质量和书面资料是达到标准要求的。

二、加强现场作业色标管理，保持色标要求与各项目要求一致；及时反馈现场材料检验结果，对不合格品及时区分管理、反馈并出具检测报告。

三、完善无损检测方案的制定和检测过程控制，要求针对工程作业中可能发生的各种事件进行策划并控制无损检测作业与焊接、设备机加工、热处理、水压试验等较为复杂的交叉作业进行时的保证措施，减少交叉作业对正确判断缺陷的影响。进一步加强检测原始记录的及时性和完整性，做到、做好原始记录与现场作业的符合性和一致性。

最后钟经理对2012年度公司工作质量提出以下几点要求：

一、加强对设备监造、无损检测现场作业、理化检验现场色标管理的监控；对不合格品可以采取拍照留档等方法。

二、加强对各项作业重点关注内容方面的控制、严格质量要求。

三、做好检测方案制定和检测过程的控制。

四、加强质量管理，层层落实质量问责制；提高人员的质量意识，增强责任心。

五、倡导并实施“上道工序对下道工序服务、上道工序对下道工序负责、下道工序对上道工序反馈、下道工序对上道工序监督”的理念。

全体人员通过对案例的观看、分析、讨论，进一步认识到质量是企业生命，是企业的一切，没有了质量一切无从谈起。我们将带着钟经理对工序的新理念、新要求，齐心协力把好质量关，保质保量地完成2012年度检测工作。

投稿人：李应霞 (2012年02月22日)