公司加大对项目部质量监督检查

 2017年，为了确保公司承接检测项目的工程质量，公司技术质量部进一步加大了对大型工程项目的监督检查，从以往的每年一次，增加到外地项目每半年一次，宁波及周上海周边项目每季度一次。检查的内容以质量为主，同时关注安全和环境管理。涉及到项目部组织体系、人员能力、记录报告，设备设施、安全应急和办公环境5S等各个方面。加强对客户沟通和回访，同时对项目部分包方从人员配置、设备管理和安全环境行为等方面提出新的具体要求。

    截止到五月二十日，公司各地工程项目都进入检测高峰期，公司副总工程师和技术质量部配合已完成了十五次对项目的监督检查，北到天津、烟台，南到漳州、惠州。检查过程中，检查组认真给项目部提出很多宝贵的建议，逐步推行项目标准化管理，让项目人员受益匪浅。

    通过检查，公司各项目部的内务管理已有直观的变化。同时，检查组对项目部中好的管理做法在公司内部及时进行推广，对一些不完善、不合规的做法限期要求项目部认真进行整改，整改结果需要上报到技术质量部门，得到检查人员的认可。

技术质量部李应霞(2017年5月24日)